通知公告

        为加强和提升我校管理体系目标管理理念和结构化思维，促进有效沟通，系统打造团队执行力，从而进一步提升我校管理体系员工的管理能力和管理水平，现力行职业发展学院组织开展管理体系系列线上培训。具体内容如下：
一、面向对象
       本次线上系列培训，在培训开始前自动推送至个人超星学习通账号内，具体学习内容分类如下：
       1.各职能部门、教学单位行政体系员工/主管本次学习课程套餐一；
       2.各职能部门、教学单位行政管理干部，包含校领导、处级干部（部分人力校务等部门主管）学习课程套餐二；
       3.教学单位主管教学任务的管理干部学习课程套餐三。
二、学习时间
       2021年12月3至2022年3月3日，历时3个月。
三、学习课程
       本次培训开设了6门课程，根据培训对象的不同管理层级，结合已修课程，设置了三套课程，在培训开始前自动推送至个人超星账号内。
四、学习安排
（一）登录
       本次培训使用超星学习通APP学习（具体操作详见附件3），培训课程自动推送至各位老师所属账号中（数字0+工号），若在学习过程中遇到问题，如登录后无课程显示、新入职员工无学习账号等情况，请以部门或学院为单位统一将信息上报至力行职业发展学院。
（二）课程安排
       本次培训采用线上+线下混合式培训，线上学习，线下研讨。线上课程每周五更新。
五、学习要求及考评原则
       本次培训考核评价遵循以下原则：定性与定量相结合、即时与后续评价相结合。在评价内容上做到“两结合”：理论考核与实践考核相结合、过程考核与结果考核相结合。具体单门课程考核要求详见附件1。
       按照整体学习成绩进行排名，排名前10%的老师为本次学习优秀学员。
六、其他说明
       1.力行职业发展学院会不定期组织交流研讨、过程评估、学习效果评估等。
       2.力行职业发展学院将对此次学习过程进行宣传报道。
       3.学习过程遇到困难可以寻求同事、力行职业发展学院共同解决。
       4.本次学习情况由力行职业发展学院组织与管理，上述未尽事宜请与力行职业发展学院及时沟通。
    联系人：孙天姣           电话：87021906

附件1：课程介绍 /uploadfile/2022/1029/20221029111446717.doc
附件2：课程考评要求及学分认定 /uploadfile/2022/1029/20221029111446131.doc
附件3：超星平台使用说明 /uploadfile/2022/1029/20221029111446239.doc