2015年6月25日中午，在图书馆四楼报告厅，力行职业发展学院组织主管及以上行政管理人员观看了网络视频课“工具决定执行的效率”。该网络课程由北京大学法学博士周永亮教授主讲。

周教授首先以经典案例开场，导出了提升执行效率的第一工具——“明确目标”，指出目标是执行的方向，也是员工前行的“雷达”，分析明确目标的四个基本要素和五项基本要求。然后，系统地讲解了“高效计划工具——七个要素和5W3H”、“ 要事管理工具—优先事物法和六件事法则”、“未完成事项记录本工具—耐力和忍力”、“反复实验—注重实践”、“工作报告—懂得辩证与分析”、“激励约束—奖惩有章有法”、“结果评估—以结果为导向，有始有终”等七大工具。最后，周教授强调，作为合格的管理者在实际工作中不能教条式套用这些工具，工具的使用是为了提高效率，但无论何种工具，都离不开人，一切以人为中心，组织的执行力的打造需要文化制度的熏陶和感染，需要组织中每个人明确角色认知，所以，执行工具的运用要结合所在组织的综合环境。

培训结束后，现场进行测评，使参加培训的管理干部巩固了所学的内容。大家纷纷表示，作为管理者不仅要明确角色定位，也要学会并运用管理工具，工具的运用往往带来效率的事半功倍。今后将会在工作中运用培训所学到的知识，通过有效的工具，提升执行效率。

力行职业发展学院

2015年6月29日