9月6日晚，“力行夜话”培训活动在秋实茶源茶楼如期举办。本次“夜话”邀请了学校校长助理孙淑梅及18位教学管理干部参加，同时还特邀了北大纵横资深合伙人，转型升级研究院院长周大强来帮助大家指点迷津，对学校中多数共性痛点与发展问题进行了深入研究与探讨，干货满满实操性强。
培训伊始，力行职业发展学院常务副院长唐纪文这样介绍：“‘力行夜话’的方式就是想让大家在一个愉快放松的形式下，不仅仅是知识的传递，更是为了解决在座各教学管理干部日常遇见的问题，帮助梳理动画教学模式，找到信心。一个组织的推动力，就是整合各种资源、各种人，让他们发生神奇的化学反应，弄明白事情的关键点在哪儿，不动神色地把各种人财物信息往一块调度，制造出一个跨向成功的‘局’”。本期学习，参考“私董会”的学习模式，进行了实战力超强的教学管理干部锻造利器。
                   
        本次“夜话”从教学管理角度引发的头脑风暴中选取集中关注的两个问题，用不同的视角进行深入的研究与探讨。
                  
        首先探讨的问题是如何进行有效的时间管理，各位教学管理干部分享了自身发展的痛点，主要集中在多件事情需要同时处理的情况下导致情绪和心态上的变化。周大强认为有效的时间管理在于以下几个方面：有效的计划，卓越的能力，平稳的心态，合理的组织安排和规范的制度与流程，并一一剖析该如何运用这五个要点进行时间管理。                   
                 
                 
                 
        其次探讨的问题是有关于领导力的问题，领导力就是要形成适用于复杂组织结构运营所需的组织化技能。周大强老师详细地介绍了吉姆·柯林斯的5级经理人划分理论，有效激活个体成为企业取胜的关键在于影响力的凸显，决定员工在组织中的地位的不再是职权，更多地是影响力。同时要实时的进行无边界的交流和互动，允许员工自由开放的表达与分享。管理者必须以身垂范，平等地走进员工，用心地尊重员工，和员工一起协商，打造教练式领导关系。
                    
                     
        最后大家一起探讨作为管理者应该具备哪些特质，大家列举了远见、睿智、担当、乐观、坚毅、正直等25个词语，最终大家投票认为远见、担当、正直、决断力和胸怀为排名前五的管理者能力。
                   
                   
       “力行夜话”圆满结束后，所有参与人员合影留念。唐纪文院长总结到：“我们需要考虑的是，我们想要在一个什么样的团队工作，未来一年是什么样，通过努力将来会达到什么样，在全国我们要达到什么样的标准，这才是眼下我们需要考虑的问题”。